Vous devez quotidiennement faire face à des enjeux tels que :
- l'organisation de la production dans un souci permanent de délai, de réactivité, de coût et de qualité.

- la surveillance des coûts de production, des indicateurs de productivité, des délais, de la qualité
- la gestion des capacités et des moyens de production
- l'amélioration des produits et des procédés
- la sécurité des hommes et la propreté des équipements en production.
Parce que vous êtes l'un des moteurs de la croissance de votre entreprise du secteur de l'agroalimentaire, vous avez aussi à coeur de répondre aux enjeux des autres acteurs :


